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董事權(quán)限與職責(zé) 董事 職位篇一

2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議，監(jiān)督檢查股東會(huì)，監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。

4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。

5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。

7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事決策。

8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，資金計(jì)劃使用情況，投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項(xiàng)，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見或采取措施。

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和《公司法》，對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研，為股東會(huì)決策提供依據(jù)。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制，組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全例會(huì)等各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

6、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

董事權(quán)限與職責(zé) 董事 職位篇二

執(zhí)行董事崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和決策企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)。

3、召集和組織股東會(huì)會(huì)議，監(jiān)督檢查股東會(huì)，監(jiān)事會(huì)決議、決定的執(zhí)行情況。

4、檢查公司章程、制度建立及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行情況。

5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定，應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件。

6、全盤控制公司的財(cái)務(wù)狀況，定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表。

7、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、投資方向、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)和人事決策。

8、全面了解并掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，監(jiān)督和檢查年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，資金計(jì)劃使用情況，投資項(xiàng)目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項(xiàng)，向經(jīng)理提出質(zhì)詢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見或采取措施。

經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司執(zhí)行董事的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)和《公司法》，對(duì)股東會(huì)的各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)拓展城市公交市場(chǎng)并組織調(diào)研，為股東會(huì)決策提供依據(jù)。

4、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和黨的方針政策，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法。落實(shí)崗位責(zé)任制，組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全例會(huì)等各類會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，監(jiān)督檢查本單位各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

5、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理體系、健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)定，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

6、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬定公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

7、負(fù)責(zé)辦理有執(zhí)行董事授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

董事權(quán)限與職責(zé) 董事 職位篇三

各部門/人員職責(zé)和權(quán)限

1.股東會(huì)

股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)： a 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

b 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案； c 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； d 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議； e 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

f 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

g 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議； h 修改公司章程。2.總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

a 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

b 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。c 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。e主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

f全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定 g負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。h提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。

i負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

j組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。k負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。l負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。m負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。

n組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

o負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。p組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。r負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)； c 參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；

d 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理； e 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理； f 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理； g 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理； i 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理； j 負(fù)責(zé)設(shè)備管理； k 負(fù)責(zé)工裝管理；

l 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；

m 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理； n 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理； o 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。

p 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。4.質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)； c 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，d 組織內(nèi)部審核活動(dòng)； e 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置； f 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。g 負(fù)責(zé)向顧客提交ppap的工作； h 負(fù)責(zé)供方提交ppap的批準(zhǔn)工作

i 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄； j 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)； k 通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；

l 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)； m 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。

n 負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定； o 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作； p 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作； q 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。5.財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限

a 負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施； b 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理； c 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；

d 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格； e 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。

f 負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理

g 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 h 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì) i 負(fù)責(zé)辦理出口退稅 6.工程部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備

c 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理； d 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理； e 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；

f 負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。g 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放 h 負(fù)責(zé)設(shè)備制造

i 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理 j 負(fù)責(zé)apqp項(xiàng)目管理

k 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作； l 客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)； m 客戶需求調(diào)查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發(fā)；

p 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部； q 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理 c 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理； d 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；

e 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過(guò)程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)； f 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。8.生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；

b 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作； c 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；

d 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯； e 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作； f 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)； g 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；

h 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持； 9.設(shè)計(jì)開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)； b 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)； c 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)； d 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)； e 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；

f 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。

g 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)

10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限 a 人力資源規(guī)劃管理。b 人力資源規(guī)章制度管理。c 人事檔案管理 d 任免遷調(diào)管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動(dòng)態(tài)管理； h 勞務(wù)管理 i 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理 j 教育培訓(xùn)管理 k 福利管理

l 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；

m 清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu)；

n 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算； o 清潔衛(wèi)生維護(hù)； p 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。11.管理者代表職責(zé)和權(quán)限

a 按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；

b 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)； c 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；

d 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施； e 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告； f 編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。g 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。12.顧客代表職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

b 代表顧客對(duì)產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)提出要求； c 代表顧客對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)提出要求； d 代表顧客對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和課題提出要求； e 對(duì)糾正和預(yù)防措施提出要求。13.內(nèi)審員職責(zé)和權(quán)限

a 貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； b 按管理者代表要求開展內(nèi)部審核工作； c 對(duì)內(nèi)審不合格進(jìn)行驗(yàn)證。14.各崗位詳細(xì)職責(zé)見崗位說(shuō)明書

董事權(quán)限與職責(zé) 董事 職位篇四

人員職責(zé)和權(quán)限/各部門

股東會(huì)1.股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)：

決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；a 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；b 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；c 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；d 對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；e 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；f 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；g 修改公司章程。h

總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限2.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。a 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。b 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。d 主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。e f 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定

負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。g 提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。h 負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。行使公司章程和董事會(huì)i 授予的其它職權(quán)。

組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。j 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大。k 負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。l 負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。m 組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。n 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。o 組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。p 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。q 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。r

副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限3.貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針，組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)，按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行質(zhì)量管理活動(dòng)；b

參與管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；c

負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件的采購(gòu)和供方的管理；d 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、外協(xié)庫(kù)的管理；e 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；f 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。g 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理；h 負(fù)責(zé)安全、工作環(huán)境的管理；i 負(fù)責(zé)設(shè)備管理；j 負(fù)責(zé)工裝管理；k 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；l 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作，及其管理；m 負(fù)責(zé)成品庫(kù)的管理；n 負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。o 負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實(shí)施。p 質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限4.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程、最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；b 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢定工作，以及實(shí)驗(yàn)室管理，c 組織內(nèi)部審核活動(dòng)；d 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置；e f 負(fù)責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證活動(dòng)。的工作；ppap負(fù)責(zé)向顧客提交g 的批準(zhǔn)工作ppap負(fù)責(zé)供方提交h 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)文件開展檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)，并按要求進(jìn)行記錄；i 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；j 通報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)隔離不合格品；k 主動(dòng)糾正當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢(shì)；l 負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。m 負(fù)責(zé)建立在用計(jì)量器具臺(tái)帳，通知在用計(jì)量器具的檢定；n 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程開展試驗(yàn)工作；o 負(fù)責(zé)試驗(yàn)樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。q 財(cái)務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限5.負(fù)責(zé)定期組織編制工資報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)表、分析財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、提出建議和改進(jìn)措施；a 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系財(cái)務(wù)因素的核算、分析及管理；b 負(fù)責(zé)資金籌備、合理平衡使用；c 進(jìn)行成本核算編制成本報(bào)表，定期向總經(jīng)理匯報(bào)產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價(jià)格；d 負(fù)責(zé)供方零部件的價(jià)格審核和對(duì)供方實(shí)施財(cái)務(wù)控制。e

負(fù)責(zé)備品備件庫(kù)的管理f 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃g 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本分析，統(tǒng)計(jì)h 負(fù)責(zé)辦理出口退稅i 工程部職責(zé)和權(quán)限6.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備b 負(fù)責(zé)工裝制造及工裝的管理；c 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測(cè)設(shè)備的管理；d 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書；e 設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、f 負(fù)責(zé)工藝管理、細(xì)化分解、發(fā)放g 負(fù)責(zé)設(shè)備制造h 負(fù)責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理i 項(xiàng)目管理apqp負(fù)責(zé)j 負(fù)責(zé)銷售合同評(píng)審和合同管理工作；k 客戶資料庫(kù)的建立與維護(hù)；l 客戶需求調(diào)查；m n 受理客戶投訴；

新客戶開發(fā)；o 負(fù)責(zé)樣品訂單下單給物料部；p

負(fù)責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。q 物料部職責(zé)和權(quán)限7.貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購(gòu)和供方管理b 負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)管理；c 負(fù)責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求；d 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在制過(guò)程的跟蹤，成品裝載運(yùn)輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào)；e 負(fù)責(zé)出口報(bào)關(guān)。f 生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 按物料部下達(dá)的《制造通知單》制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行工作；b 負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證；c 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識(shí)和追溯；d 負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；e 負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)；f 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和統(tǒng)計(jì)；g

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)的保持；h 設(shè)計(jì)開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限9.貫徹公司質(zhì)量方針和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)；a 負(fù)責(zé)初始工藝圖設(shè)計(jì)；b 負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)；c 負(fù)責(zé)工裝設(shè)計(jì)；d 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)；e 負(fù)責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。f 負(fù)責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)g 10.行政人事部職責(zé)和權(quán)限

人力資源規(guī)劃管理。a 人力資源規(guī)章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調(diào)管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動(dòng)態(tài)管理；g 勞務(wù)管理h 考評(píng)獎(jiǎng)懲管理i 教育培訓(xùn)管理j 福利管理k 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購(gòu)；m 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備部管理部分除外）與實(shí)物核算；n 清潔衛(wèi)生維護(hù)；o 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)。p 管理者代表職責(zé)和權(quán)限11.按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系；a 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況，為管理評(píng)審和改進(jìn)提供依據(jù)；b 代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系；c 負(fù)責(zé)組織第二方、第三方對(duì)本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，批準(zhǔn)審核計(jì)劃、審核報(bào)告；e 編制管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告、跟蹤驗(yàn)證報(bào)告。f 負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作。g 顧客代表職責(zé)和權(quán)限12.貫徹質(zhì)量方針并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；a