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各崗位的崗位職責(zé) 各種崗位職責(zé)收銀篇一

1崗位功能：維持并提升軋鋼廠的生產(chǎn)，督導(dǎo)各崗位對各全廠機(jī)械、電氣

工藝設(shè)備的點(diǎn)檢，維持各設(shè)備在良好的狀況下運(yùn)行。生產(chǎn)適量、適質(zhì)的線材、棒材。

2崗位職責(zé)：根據(jù)公司中長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，致力于安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量、生產(chǎn)力及成本的改善，并配合公司營運(yùn)政策，以達(dá)成公司之整體目標(biāo)。

3安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)

(1)結(jié)合公司安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)政策，建立本單位的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)措施，以確保人員與設(shè)備的安全及環(huán)境的保護(hù)。

（2）組織各級主管定期實(shí)施各項(xiàng)安全檢查、分廠環(huán)境測定及檢討安全作業(yè)程序是否符合安全規(guī)定，并采取必要的措施。

（3）嚴(yán)格要求所屬遵守安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的法令規(guī)章，并對所屬人員設(shè)備的安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)負(fù)直接責(zé)任。

（4）負(fù)責(zé)本單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境的清潔、保護(hù)及綠化工作。

4產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量

遵守有關(guān)的作業(yè)規(guī)定，改善制程以確保并提升本單位的產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、工作品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。

5生產(chǎn)力

(1)組織編制合適的崗位定員，以達(dá)成本單位的作業(yè)功能。

(2)負(fù)責(zé)訓(xùn)練每一員工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加強(qiáng)員工對公司向心力。

6協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：與有關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，共同處理任何特殊問題與事件。

7管理活動：配合推行公司各項(xiàng)管理活動，并定期檢討執(zhí)行情形。

8成本管理:控制本單位的各項(xiàng)成本，并建立完整的紀(jì)錄。負(fù)責(zé)灌輸所屬有關(guān)成本之觀念，并研究及執(zhí)行降低成本之各種方法。

9其它：貫徹執(zhí)行上級臨時(shí)指派之任務(wù)。

1.崗位功能：

（1）主管軋鋼廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、安全工作，督導(dǎo)各作業(yè)區(qū)使其安全、

生產(chǎn)指標(biāo)的提升。

（2）組織分廠各項(xiàng)生產(chǎn)制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）與公司生產(chǎn)部溝通，及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃。協(xié)調(diào)部門、作業(yè)區(qū)、班組完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2.安全衛(wèi)生

（1）協(xié)助廠長建立本單位的安全與環(huán)境保護(hù)措施，以確保人員與設(shè)備的安全及環(huán)境的保護(hù)。

（2）組織各級主管實(shí)施周安全檢查工作，對檢查中存在的問題進(jìn)行考核和改進(jìn)。

（3）按照要求參加公司的安全聯(lián)查工作。

3．產(chǎn)品產(chǎn)量

(1)組織軋鋼廠的生產(chǎn)日調(diào)度會。

(2)組織軋鋼廠的日檢修工作。

(3)組織軋鋼廠生產(chǎn)事故分析工作。

(4)組織軋鋼廠月生產(chǎn)總結(jié)工作。

4.其它：貫徹執(zhí)行上級臨時(shí)指派之任務(wù)。

1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下對全廠的技術(shù)管理負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量科的工作。

3.負(fù)責(zé)全廠的各職能部門和相關(guān)分廠的技術(shù)指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)全廠工藝技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)等工作。

5.負(fù)責(zé)全廠的能源，技改工作。

6.負(fù)責(zé)軋輥，車工，軋機(jī)裝配的管理及技術(shù)管理。

7.負(fù)責(zé)分管科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)工作。

8.負(fù)責(zé)對操縱技術(shù)管理和監(jiān)督。

9.對工藝制度的執(zhí)行有獎懲和校核權(quán)。

10.負(fù)責(zé)完成廠長交辦的臨時(shí)性工作。

11.負(fù)責(zé)全廠職工培訓(xùn)工作。

12.組織質(zhì)量事故的分析，校核，整改和提高工作。

1.主管軋鋼廠設(shè)備管理工作，督導(dǎo)各車間進(jìn)行機(jī)械及電氣設(shè)備的點(diǎn)檢，維持各設(shè)備的良好狀況。

2．組織設(shè)備日例會、周總結(jié)及月總結(jié)。

3．組織各級主管實(shí)施周設(shè)備檢查工作，對檢查中存在的問題進(jìn)行考核和改進(jìn)。

4．組織設(shè)備定修、搶修工作。

5．審核設(shè)備備件的計(jì)劃上報(bào)及備件存儲情況。

6．管控設(shè)備維修費(fèi)用及備件費(fèi)用。

7．組織設(shè)備事故的分析總結(jié)。

8．建立健全設(shè)備管理體系：工業(yè)爐窯、特種設(shè)備、工業(yè)建筑、設(shè)備劣化等專項(xiàng)管理。

9．其它：貫徹執(zhí)行上級臨時(shí)指派之任務(wù)。

1.領(lǐng)導(dǎo)分廠務(wù)辦公室的全面工作，監(jiān)督實(shí)施分廠辦公室各崗位工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利完成。

2.負(fù)責(zé)廠內(nèi)各部門活動，保證分廠內(nèi)工作的順利開展。

3.負(fù)責(zé)印、信、證件的管理使用，并對此制定制度。印章及介紹信設(shè)專人保護(hù)。使用時(shí)要有記錄。

4.負(fù)責(zé)對外接待工作及分廠內(nèi)合作單位的協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)會議室和復(fù)印機(jī)的使用、管理及各種會議記錄的整理、下發(fā)。

6.負(fù)責(zé)安排用車及車輛管理。

7.負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及定制管理。

8.加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動員工的積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高職工的整體素質(zhì)。

9.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)。

1.負(fù)責(zé)軋鋼廠指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、成本核算工作。對高線、棒材工序成本及費(fèi)用消耗情況進(jìn)行分析，要求每周分析一次，上報(bào)廠長。

2.負(fù)責(zé)對外物耗、能耗、汽車運(yùn)輸費(fèi)、安全費(fèi)等月末簽證結(jié)算。

3.負(fù)責(zé)日常成本費(fèi)用、原始記錄的建帳及原始數(shù)據(jù)的收集。

4.負(fù)責(zé)原料庫、成品庫的盤點(diǎn)和清查，對工序物料平衡情況進(jìn)行分析，及時(shí)掌握庫區(qū)實(shí)物量與帳面量差異。

5.負(fù)責(zé)軋鋼廠各種文件的分類管理、登記。

6.負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的重要文件進(jìn)行傳達(dá)與落實(shí)，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核。

7.負(fù)責(zé)軋鋼廠的職工業(yè)余文化生活，積極參加公司舉辦的各類文體活動，做好宣傳報(bào)道工作。

8.負(fù)責(zé)軋鋼廠日常的接待處理工作及廠級會議的準(zhǔn)備工作

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)軋鋼廠崗位設(shè)置及人員編制。

2、負(fù)責(zé)軋鋼廠人員調(diào)動手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)軋鋼廠員工考勤、工資核定。

4、負(fù)責(zé)軋鋼廠績效考核統(tǒng)計(jì)及落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)軋鋼廠人事信息臺帳建立。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

各崗位的崗位職責(zé) 各種崗位職責(zé)收銀篇二

班主任是一個(gè)班級學(xué)生的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育工作的骨干力量，是聯(lián)系各科教學(xué)的紐帶，是溝通學(xué)校、家庭、社會的橋梁。上級部門和學(xué)校對學(xué)生的各種要求，都要通過班主任去貫徹落實(shí)。班主任首先要“為人師表”，熱愛學(xué)生，班主任工作必須做到：

1、努力貫徹黨的教育方針，提高學(xué)生的思想政治覺悟，學(xué)習(xí)質(zhì)量和健康水平，為培養(yǎng)一個(gè)勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的班集體而積極工作。

2、教育督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》和學(xué)校的各種規(guī)章制度，政府的政策法令和社會的公共秩序，處理日常班務(wù)工作和本班學(xué)生中的偶發(fā)事件。對學(xué)生的教育應(yīng)做到“動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行、持之以恒”。講究教育藝術(shù)，注重教育效果，嚴(yán)禁體罰或侮辱學(xué)生人格。

3、及時(shí)和學(xué)校有關(guān)方面取得聯(lián)系，定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或教導(dǎo)處匯報(bào)班務(wù)工作，做到上傳下達(dá)。步調(diào)一致。經(jīng)常與任科教師互通情報(bào)，了解研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況。教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不斷提高各門功課的學(xué)習(xí)成績。

4、關(guān)心學(xué)生的身心健康。組織和指導(dǎo)學(xué)生開展體育、文娛、衛(wèi)生等活動。教育學(xué)生積極參加體育鍛煉;自覺搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣，并對學(xué)生生活給予應(yīng)有的指導(dǎo)。

5、注重班集體的精神文明建設(shè)和第二課堂的開辟。制定班務(wù)工作計(jì)劃，組織、領(lǐng)導(dǎo)班委會，指導(dǎo)少先隊(duì)，積極開展創(chuàng)“三好”，爭做“四有新人”和“五愛”教育等活動。做文明學(xué)生，建文明班級。

6、指導(dǎo)學(xué)生的課外活動，配合有關(guān)科任教師開展課外科技活動。

7、重視家訪工作，采取多種形式，經(jīng)常與家長交換學(xué)生的學(xué)習(xí)思想等各方面情況，以便有的放矢，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行教育。

8、負(fù)責(zé)本班公共財(cái)物的管理，賠償工作，安全工作，教育學(xué)生節(jié)約電、煤，并遵守紀(jì)律。

9、全面客觀地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好學(xué)生的操行評語和成績填寫工作。及時(shí)、準(zhǔn)確地建立和填寫好學(xué)生檔案。并妥善保管。

教師的根本任務(wù)是把學(xué)生教好。對教師的基本要求是:以身作則，努力學(xué)習(xí)，愛護(hù)學(xué)生，教好功課。

1、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課

(1)要熟悉教學(xué)大綱，教科書，了解學(xué)生的知識基礎(chǔ)，備好課。

(2)加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)習(xí)目的教育，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，搞好課堂紀(jì)律。

(3)認(rèn)真組織好課堂教學(xué)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，充分利用45分鐘，保質(zhì)、保量地完成課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)傳授的知識和應(yīng)培養(yǎng)的能力。

(4)結(jié)合教材，有機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行思想教育，注意學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，保護(hù)學(xué)生視力。

(5)指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(6)搞好測驗(yàn)、考試，做到份量恰當(dāng)，命題確切，要求嚴(yán)格。

2、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)

(1)根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，精心布置作業(yè)，并及時(shí)收發(fā)。批改要講求實(shí)效，搞好講評，引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)訂正錯誤，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)好每項(xiàng)知識。

(2)要因材施教。對中下學(xué)生要熱情輔導(dǎo)，盡量幫助他們跟上班級。對成績優(yōu)秀的學(xué)生，要幫助他們進(jìn)一步學(xué)好，發(fā)揮其特長。

(3)積極創(chuàng)造條件，開展多樣化的課外活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開拓知識眼界，培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。

3、體育、音樂、美術(shù)教師，還應(yīng)組織和輔導(dǎo)學(xué)生開展課外體育、文娛、美術(shù)活動，搞好運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練和競賽工作，搞好文藝隊(duì)、美工組的工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書館、閱覽室的規(guī)章制度。

2、掌握新書出版信息，添購書籍、充實(shí)書庫。

3、新書買到后，及時(shí)進(jìn)行分類編目，盡快介紹出借。

4、做好師生借書工作，管好學(xué)生閱覽室和教師資料室。

5、及時(shí)做好書報(bào)訂閱收發(fā)工作，月底、年底做好報(bào)紙雜志裝訂保管工作。

6、經(jīng)常做好書籍，報(bào)刊的介紹工作。

7、有關(guān)教學(xué)上的參考資料，及時(shí)送到各教研組。

8、進(jìn)行愛護(hù)書籍的宣傳教育，做好圖書的防潮、防蟲蛀的工作和圖書修補(bǔ)工作。

9、保持圖書館閱覽室的'清潔衛(wèi)生和良好的紀(jì)律秩序。

l、值周員必須提前到校，認(rèn)真履行其職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織好升降國旗儀式。

3、掌握當(dāng)天的作息時(shí)間。

4、認(rèn)真詳細(xì)的填寫好學(xué)校日志，檢查教室日志的填寫情況。

5、負(fù)責(zé)處理好學(xué)校偶發(fā)事件。

6、接待當(dāng)天來賓或不定期來訪家長。

7、檢查督促校舍、門窗封鎖、開關(guān)校門，注意安全。

8、負(fù)責(zé)檢查各班環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

9、組織當(dāng)天中午、下午學(xué)生放學(xué)。

10、值周教師全權(quán)負(fù)責(zé)好學(xué)校—切財(cái)產(chǎn)安全，因不住校，失職等損失的財(cái)產(chǎn)，由值周人員全部按價(jià)賠償。

1l、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間操等情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)特殊情況和典型事件。

12、交清或接清責(zé)任和手續(xù)。

各崗位的崗位職責(zé) 各種崗位職責(zé)收銀篇三

總經(jīng)理(店長)

1、崗位要求：大專以上學(xué)歷及美容專業(yè)相關(guān)高級學(xué)歷，八年以上美容行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，五官端正，形象端莊，皮膚較好。

2、直接上級：董事長。

3、直接下級：美療總監(jiān)，行政總監(jiān)(店務(wù)總監(jiān))。

4、崗位職責(zé)：

(1)直接對董事會負(fù)責(zé)，經(jīng)營及管理中心，確認(rèn)并執(zhí)行董事會賦予的經(jīng)營目標(biāo)，準(zhǔn)確實(shí)施董事會的計(jì)劃和政策。

(2)了解把握本中心所處的營銷環(huán)境(行業(yè)動態(tài)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，政治環(huán)境，國際行業(yè)的市場動態(tài))。

(3)擬定中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

(4)確立全面的人事制度(聘用、解雇、福利、傭金計(jì)劃和人事架構(gòu)，管理，執(zhí)行制度)。

(5)制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度。

(6)制定中心的宣傳，推廣策略。

(7)監(jiān)督會計(jì)管理制度和財(cái)政預(yù)算。

(8)負(fù)責(zé)同相關(guān)的政府部門溝通和公關(guān)。

(9)計(jì)劃和控制營銷費(fèi)用。

(10)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量處理客人投訴。

(11)負(fù)責(zé)設(shè)定中心所需的產(chǎn)品，儀器，設(shè)施，用具，易耗品，并負(fù)責(zé)同各供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)，監(jiān)控進(jìn)出貨事宜。

(12)負(fù)責(zé)設(shè)定中心的銷售定位，銷售計(jì)劃。

(13)組織每日舉行政主管例會，每月總結(jié)，向董事會每月匯報(bào)工作。

工作流程

(1)審閱各主管呈交的工作日志，工作報(bào)表(美療總監(jiān)，行政總監(jiān)，顧問，物流)。

(2)審批各項(xiàng)申請(人事，物流，客服，財(cái)務(wù))并簽名。

(3)每日定時(shí)組織主管例會，聽各部門匯報(bào)昨日的工作情況，聽取建議和投訴，同每一個(gè)部門研究今日工作的重點(diǎn)和對象(如同銷售部門研究昨天的銷售成績優(yōu)與劣，找出問題所在，找出未來銷售重點(diǎn)，銷售對象，提供建議，需公司給予的支持)并安排今日的工作。

(4)每日循查各部門的工作(前臺：儀容，儀表，禮貌，客服;顧問，售業(yè)績，客戶檔案，售前，售中，售后服務(wù)，美療部;技術(shù)，客人反饋信息;清潔部;衛(wèi)生布草，物流，出入貨的流水帳目，單據(jù);財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)，現(xiàn)金帳目，清單和報(bào)表;行政部，員工管理，物流管理，財(cái)務(wù)管理，衛(wèi)生管理與執(zhí)行情況，獎懲制度執(zhí)行等。

(5)定期檢討中心的療程項(xiàng)目產(chǎn)品，儀器，設(shè)施等。

(6)定期檢討銷售策略，及制定銷售計(jì)劃。

(7)每月制訂銷售目標(biāo)。

(8)協(xié)調(diào)各部門人事關(guān)系。

(9)決定人事的升降，調(diào)動，聘用，解雇等。

(10)處理客人投訴。

(11)每周向董事會匯報(bào)工作。

(12)每月工作總結(jié)匯報(bào)。