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最新高效能人士的7個行為讀書分享

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最新高效能人士的7個行為讀書分享

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

高效能人士的7個行為讀書分享篇一

這是一本關(guān)于每個人的人生成長的書,書中認(rèn)為人生成長需要經(jīng)歷三個階段:1、依賴階段2、獨(dú)立階段3、互賴階段,也就是從0到一1,1一n的過程。

我們不難發(fā)現(xiàn),處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因?yàn)槟悖艜羞@樣的結(jié)果”,因?yàn)樵谶@個階段中他們常常需要別人來對他的問題負(fù)責(zé),需要別人對自己情緒負(fù)責(zé),最終需要別人對他的人生負(fù)責(zé)。如果我們能真正擺脫依賴,那么,我們的人生就到了第二階段:獨(dú)立階段。在獨(dú)立的人的語言中,經(jīng)常會聽到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計(jì)劃、“我”的觀點(diǎn)。然而,從依賴到獨(dú)立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蛻變。所以,當(dāng)我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪里?是0.1還是0.9?

經(jīng)歷了前兩個階段,科維認(rèn)為接下來是人生的最高境界,就是互賴。互賴階段的人,追求的是你贏我也贏,即以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo),他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達(dá)到1+1>2。

2024年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節(jié)點(diǎn)讀到這本書,仿佛讓我看到了一盞明燈。書中講到的兩大思維模式“遵循原則”和“由內(nèi)而外”,就像是新征途上的指南針和發(fā)動機(jī),可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

文旅工作對我來說既是陌生的又是具有挑戰(zhàn)性的,特別是進(jìn)入市場銷售這一隊(duì)伍,就越發(fā)有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應(yīng)新崗位,轉(zhuǎn)變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習(xí)慣的第一個習(xí)慣做起:積極主動。我們常常會說:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們?nèi)松倪@場演出,導(dǎo)演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風(fēng)順的,總會經(jīng)歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當(dāng)導(dǎo)演,去積極主動地應(yīng)對困難呢?我的答案,當(dāng)然是后者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨(dú)立最關(guān)鍵的一步。

古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自己的內(nèi)心出發(fā),從正心、修身做起。那么,在工作中也是一樣,我們不妨經(jīng)常問一問自己,我是否做到了盡職盡責(zé),我是否保持著一顆“初心”。

高效能人士的7個行為讀書分享篇二

俗話說:思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定成敗。習(xí)慣會深深影響一個人的生活和工作,習(xí)慣的養(yǎng)成,是需要花精力,有意志的刻意練習(xí)的。雖然都知道一個習(xí)慣的養(yǎng)成可能只需要花上一段時間或者幾天就可以了。但是七個習(xí)慣的養(yǎng)成,就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念,必須由內(nèi)而外的塑造自己。說實(shí)話,當(dāng)我把這些原則和標(biāo)準(zhǔn)再梳理一遍的時候,我發(fā)現(xiàn)很多時候我們會覺得堅(jiān)持太難,或者“差不多就可以了”的想法,讓自己放棄了做得更好的機(jī)會。

高效能人士的七個習(xí)慣中的七個習(xí)慣是一個整體,用心主動的態(tài)度,以終為始的愿景,要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合綜效的合作,不斷更新的創(chuàng)造,會使每一個人走向世界成功的彼岸。七個習(xí)慣相輔相成,即講到了個人要全力以赴確立目標(biāo)進(jìn)行個人修練,并由依靠轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個人成功,也講到了要透過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣,督促我們從自身開始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習(xí)慣。要事第一,與人們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的工作要抓重點(diǎn)的講話精神有著相同的精髓。毛主席曾說過,凡事要學(xué)會抓主要矛盾,切勿眉毛胡子一把抓。繁忙的工作中,我們有時往往會顧此失彼,因此要養(yǎng)成有效避免我們走彎路。

再比如不斷更新的習(xí)慣。如果說世界上有一成不變的東西,那只有一樣,就是變。在風(fēng)馳從曾經(jīng)的一個小作坊,到飛速發(fā)展成如今的風(fēng)馳公司,我們每一個人都要應(yīng)時而動。在任何時候都不能站在功勞簿上止步不前,特別像我們這些在公司呆了十幾年的老員工,思想容易固化,做事一成不變,默守陳規(guī),我們必須要讓不斷更新成為一種習(xí)慣,否則就會被淘汰。

還有雙贏思維,雙贏思維是基于互敬,尋求互惠的框架與心意,是為人處世的一種積極思維,目的是更豐富的機(jī)會,財(cái)富及資源,而非損人利己,亦非損己利人。雙贏思維鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。我認(rèn)為雙贏思維把人引向了更高層次,也是做人境界,似乎更高于佛家學(xué)說,即現(xiàn)實(shí)又大愛,這一點(diǎn)很難做到,又很容易做到。總之,高效能人士的七個習(xí)慣所傳遞給讀者的不僅僅是工作方法,更表達(dá)了一種新的思想水平,體會和掌握了其中的精髓,不僅能指導(dǎo)我們的工作,更能多方面、多角度有效提升個人的自身建設(shè)。

我們常說:我不小心忘記了…我遲到是因?yàn)椤@件事沒做好責(zé)任不在我……我們每一天都在不停的找借口或是抱怨,而不是去認(rèn)錯、去改變、去面對。我們必須像高效能人士一樣,為自我的行為及所做的選擇負(fù)責(zé),像他們一樣,致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制的事情,透過努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的工作范圍和影響范圍,用心的心態(tài)讓自己擁有選取的自由。

要相信,腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到,眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到,只要堅(jiān)信這個信念,將所學(xué)所思運(yùn)用于實(shí)踐中,無論是為公司發(fā)展還是個人的自身建設(shè),都必將得到升華。

高效能人士的7個行為讀書分享篇三

天氣炎熱,工作量大,但是銷售額確沒有得到相應(yīng)的增長,收入不高,員工士氣低落,如何提高員工的積極性,是現(xiàn)在首先需要解決的事。

基于這個問題,我有機(jī)會讀了這本書,從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學(xué)的一種習(xí)慣于大家分享一下,高效能人士的七個習(xí)慣——積極性。

要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不僅指行事態(tài)度,還意味著人一定要對自己的人生負(fù)責(zé),個人行為取決于自己的抉擇,而不是外在的環(huán)境,人類應(yīng)該有營造有利的外在環(huán)境的積極性和責(zé)任感。

了解了積極性,我們再來聊三個問題;其一、是什么影響了人的積極性;其二、我們面對的問題是什么,怎么解決;其三、我們該怎么做;

其一、影響人積極性主要來源于三個論點(diǎn),是基于我們在面對環(huán)境或者問題時的反應(yīng),也可以說是用來解釋人性的三種觀點(diǎn)。第一是基因決定論,認(rèn)為人的本性是由祖先遺傳下來的。比如說,一個人不善于言談,那么會說是遺傳原因,因?yàn)樗赣H就是這樣;

第二是心理決定論,這個是強(qiáng)調(diào)人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話,是因?yàn)樾r候留下的陰影;

第三、環(huán)境決定論主張環(huán)境決定人的本性,也就是說周圍的人與事,經(jīng)濟(jì)狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因?yàn)榻裉焓乔缣旎蛘哧幪靵碛绊懽约旱男那?。了解這三個論點(diǎn)可能讓我們更容易分析我們面對的問題,從而找到解決的辦法。

我們面對的問題可以分為三類:其一是可直接控制的(問題與自身的行為有關(guān))——這個問題可以通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決,這個關(guān)系我們?nèi)粘9芾淼默F(xiàn)象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過自我約束達(dá)到的。

其二是可間接控制的問題(問題是與他人的行為有關(guān)的)可以通過改進(jìn)施加影響的方法來解決。例如,管理員工的日??记?、業(yè)績達(dá)成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。

其三是無法控制的問題(我們無能為力的問題,例如過去,和現(xiàn)在面對的問題)對于這樣的問題我們要做的就是調(diào)整好我們的心態(tài),微笑面對即將到來的一切,兵來將擋水來土掩。

了解了以上的三個層面,那么我們怎么才能做一個積極主動地人呢?

第一步、直面自己,真正認(rèn)識解決問題的本質(zhì),那就是當(dāng)問題來臨時我們做出的反應(yīng)是由我們自己決定,我們要學(xué)會正面面對;第二步是加強(qiáng)自我修養(yǎng),保持學(xué)習(xí)力,日常表達(dá)是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養(yǎng)成立即行動,言出必行的習(xí)慣;第四步是把以上的模式堅(jiān)持30天,變成習(xí)慣。

圣雄甘地曾經(jīng)說過:除非拱手相讓,否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于,當(dāng)問題來臨時,鴕鳥會把頭埋入沙堆,而人會選擇不同的應(yīng)對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰(zhàn),祝大家在下半年取得優(yōu)異的成績!

高效能人士的7個行為讀書分享篇四

七個習(xí)慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。

如何解讀這七個習(xí)慣,從字面意思了解,七個習(xí)慣通俗易懂。簡而言之,要求我們工作中化被動為主動,凡事要有計(jì)劃與目標(biāo),清楚事物輕重緩急,明確他人利益與個人利益對等,切勿損人利己,也避免舍己為人。同時取他人之長補(bǔ)個人之短,互為學(xué)習(xí)、互為尊重,充分利用團(tuán)隊(duì)力量將個人力量發(fā)揮極致,善于總結(jié)、改善,溫故而知新,螺旋式上升。

總結(jié)而言,似乎每個習(xí)慣簡單易行,但將其全部執(zhí)行并貫徹始終卻寥寥無幾,這就是人與人區(qū)別所在。成功之人出類拔萃,他們運(yùn)籌帷幄,統(tǒng)籌全局,謙虛好學(xué),精于安排,善于總結(jié),總能快常人一步。他們的共通之點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn),七個習(xí)慣已經(jīng)融入他們工作、生活的方方面面。

何為習(xí)慣,正如書中所言,日積月累沉淀的本能或自我意識,良好的習(xí)慣成就卓越,而打破不良習(xí)慣則需要破繭成蝶般的毅力,所以成就卓越的人萬里挑一。

平凡如我們,如何在平淡的生活和不變的工作中成就不平凡,第一步走出舒適區(qū),擴(kuò)大影響圈。公司之于你即關(guān)注圈,個人職能即為影響圈,只關(guān)注影響圈,只會故步自封,永無進(jìn)步。關(guān)注圈內(nèi)時刻反映了你的不足,同時也提供你更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),就在于你是否主動去爭取。積極主動是走出去的第一步,有時候你離成功只差一個開始而已。

每個人的成長都是螺旋式上升的過程,在此之中,學(xué)習(xí)是你的密匙。工作中,個人能力在不斷增長,個人經(jīng)驗(yàn)在不斷積累,這是自我提升和完善的過程。很多人甘于平凡,安于一席之地,卻不知在享受安穩(wěn)的過程中,被慢慢超越,最終被取代。所以不斷地學(xué)習(xí),才能驅(qū)使你不斷進(jìn)步。常言,職場如戰(zhàn)場,能力才是決定你成功的關(guān)鍵,只要優(yōu)秀如你,機(jī)會從不缺失。

我是一位模具設(shè)計(jì)師,做好每一副模具的設(shè)計(jì)是我的職責(zé),使每一副模具高效、高質(zhì)量地打出產(chǎn)品是每一個模具設(shè)計(jì)師和工藝工程師的追求,設(shè)計(jì)和工藝相輔相成,不懂工藝的設(shè)計(jì)師是缺乏靈魂的。所以對我而言,設(shè)計(jì)是本能,工藝則是我將設(shè)計(jì)應(yīng)用于實(shí)際的牽引繩,因此對工藝的不斷深入則是對我自身的不斷完善,同時公司的產(chǎn)品成千上萬,我能遇見的只是冰山一角,走出我狹窄的影響圈,接觸更多的新事物,才能不斷地自我充實(shí)和完善。

追求卓越固然很難,但突破平凡卻是我們伸手可及,我認(rèn)為七個習(xí)慣主旨并不是讓我們成為卓越之人,而是讓我們積極有效地生活與工作。每個人都可以運(yùn)用七個習(xí)慣在自己的影響圈內(nèi)成為高效能人士。

高效能人士的7個行為讀書分享篇五

漫長的暑期來臨,炙熱的天氣無不考驗(yàn)著人的意志,尤其是在繁重瑣碎的工作重壓之下,難免神疲怠倦。最近讀了一本《高效能人士的七個習(xí)慣》,深刻領(lǐng)悟了需要用生命去踐行的“積極主動、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新”人生精化。

節(jié)約不必消耗的時間,高效地度過每一天,這想必是我們每個人都希望做到的事情。雖然大多數(shù)人都抱有這樣的想法,但是又被每天冒出來的各種瑣事沖昏頭腦,則又將希望寄托于明天,進(jìn)而陷入永無頭緒的惡性循環(huán)之中。根據(jù)書中給出的七項(xiàng)高效習(xí)慣,結(jié)合高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員的切身經(jīng)歷,我打算從這幾方面培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣,來成就自己的格局人生。

首先談的是積極主動去工作。工作的情緒狀態(tài)必然影響著工作的質(zhì)量效率,我們不能被迫地去從事工作,而是要積極主動地愿意去服務(wù)奉獻(xiàn),既然選擇了高速公路收費(fèi)站監(jiān)控員這份工作,就是肩負(fù)了一種責(zé)任,我們不僅必須要熱愛它,而且也有義務(wù)去承擔(dān)它。從心里、從行為上,都要主動地去做有益于工作的事情,這樣能避免消極懈怠心理,從而實(shí)現(xiàn)高效工作模式。

然后要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰,改變踟躕不前的現(xiàn)狀,領(lǐng)先一步跨越上路。正如我們繁重的監(jiān)控工作,8小時奮戰(zhàn)卻貌似忙成了12小時,大事小事總是不斷,重要的事有時會被瑣碎的事擱淺,忙亂無序這就造成了工作的低效。這時,我們需要以終為始,學(xué)習(xí)高效能人士,在電腦前、在桌面上粘貼便簽,在筆記本上列明每天要完成的實(shí)務(wù),達(dá)到的工作成果,堅(jiān)持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌,也有明確目標(biāo)來提醒,從而少走彎路高效工作。

接著是要擁有雙贏的思維。設(shè)身處地地思考青銀高速組織想要實(shí)現(xiàn)的青銀愿景,又將需要集體中每個人通過怎樣的努力工作、服務(wù)、貢獻(xiàn)來達(dá)成,愛崗敬業(yè)助推青銀組織發(fā)展的同時,個人的價值也在奉獻(xiàn)之中升華實(shí)現(xiàn);此外,還要與其他同事一同進(jìn)步、努力、拼搏,在共同生存與發(fā)展之中,獲得比孤軍奮戰(zhàn)更多的上升空間。雙贏思維下,每個人都竭盡全力,工作效率自然提高。

再者是聆聽溝通統(tǒng)籌綜效。工作需要溝通,以最直觀簡明地了解事務(wù)狀況,減少不必要的麻煩。達(dá)成共識后有效展開工作,統(tǒng)籌資源綜和能效,更具目的性。

最后是不斷更新精進(jìn)自我。科技網(wǎng)絡(luò)異常發(fā)達(dá)的今日,并不是空有執(zhí)行力就能快速開展任何工作。而需要不斷與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)知識理論,革新工作觀念方式。

一個人的成敗取決于一個人的人格,不要讓經(jīng)年累月的不良習(xí)慣羈絆我們的人生,從現(xiàn)在做起培養(yǎng)高效能人士的七個好習(xí)慣,從而深諳謀略成就格局人生。

高效能人士的7個行為讀書分享篇六

人們常說,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。這句話無疑告訴我們養(yǎng)成一個好習(xí)慣的重要性。我們知道,每一個人都是好習(xí)慣和壞習(xí)慣并存的,好習(xí)慣的多少往往會對成功與否起決定性的作用。在競爭力日漸激烈的社會,一個人要是想成功,想成為一名“角色”,甚至想要創(chuàng)造印在史冊的卓越痕跡,就必須擁有良好的道德品質(zhì),而養(yǎng)成這些品質(zhì),與一個人的好習(xí)慣是密不可分的。

《高效能人士的七個習(xí)慣》一書中提到的七個習(xí)慣,對我們每個人的日常生活都有直接的影響,因?yàn)樗灤┤说囊簧?。下面我將談一下看完這本書后,對這七個習(xí)慣的一點(diǎn)感想。

習(xí)慣一:積極主動

積極主動即在工作中催生改變。簡單分享一下我自己的心得,初入愛柯迪,面對新的環(huán)境,未知的事物,十分好奇,對待工作有一種莫名的沖勁,交代的工作會認(rèn)真完成,碰到不懂的會主動去詢問前輩們,現(xiàn)在回想一下,這大概就是積極主動的習(xí)慣讓我避免許多沒必要的失誤。就好像打籃球被圍堵去突破的時候,變向運(yùn)球多運(yùn)幾次就成功躲開對手了。除此之外,這個習(xí)慣還有其他的作用。當(dāng)我們在開發(fā)新類型產(chǎn)品時,總會遇到以前沒有遇到過的問題點(diǎn),積極主動的人會竭力去解決問題而不會消極回避,甚至謙虛低身向別人請教??傊?,就像書中所說的一樣,積極主動的人是改變的催生者!

習(xí)慣二:以終為始

以終為始即是要在工作中樹立自己的目標(biāo),如果把我們每個人比作航天員,月球及未知的宇宙便是我們的目標(biāo)??戮S教授提到的第二個習(xí)慣要求我們做到事事有目標(biāo),朝著目標(biāo)制定行動計(jì)劃,一步一個腳印。例如,打造隱形冠軍、鑄就百年企業(yè)是ikd的愿景;再比如,新產(chǎn)品壓鑄試模中一次成功試出合格的產(chǎn)品,這是我們作為壓鑄模具工程師的目標(biāo)。總之,每一天都是全新的開始,朝著目標(biāo)前進(jìn)會讓我們時刻充滿激情,永遠(yuǎn)積極向上。

習(xí)慣三:要事第一

要事第一告訴我們要學(xué)會做自己時間的主人,不要被不重要且不緊急的事情牽著鼻子走,這就要求我們每一個人要能夠分清工作事務(wù)的輕重緩急,因?yàn)槲覀兂3丫o急的事情當(dāng)成重要的事。跟大家分享一下實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),我會將比較重要的事情在郵件中置頂,將公司制作的電腦桌面壁紙利用起來,用壁紙背景上的“緊急事項(xiàng)區(qū)”、“正在處理事項(xiàng)區(qū)”、“待辦事項(xiàng)區(qū)”、“臨時歸放區(qū)”來區(qū)分不同的事情,將要事放在一個獨(dú)立的區(qū)域。

習(xí)慣四:雙贏思維

雙贏思維即是待人處事的原則了。古人云:“己所不欲,勿施于人”。在我們實(shí)際工作中亦是如此。工作當(dāng)中總有難事、繁事,一味地將工作任務(wù)、責(zé)任推給他人,是不可行的,這只會惡化雙方之間的關(guān)系。我在工作中遇到新項(xiàng)目的開發(fā),前期流道渣包的設(shè)計(jì)時,會去壓鑄車間、模具車間尋找并了解類似產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)中的情況,然后將好的方面運(yùn)用到新產(chǎn)品中,這樣我們設(shè)計(jì)方案思路打開了,車間師傅的工作也省事了,達(dá)到了雙贏。畢竟不是所有的競爭都是要撕破臉皮的,競爭中合作,合作中成長,何樂而不為呢?

習(xí)慣五:知彼解己

知彼解己即是移情溝通的原則。正所謂,傾聽是有效溝通的橋梁。習(xí)慣五知彼解己要求我們以理解對方為前提,傾聽者要學(xué)會站在講的人角度上去思考,并模擬自己在做這個工作中遇到了相同問題的處理方式是怎么樣的。要做好這點(diǎn),我們還可以學(xué)著去了解對方的講話語氣、肢體動作等,在了解對方的同時也讓對方了解自己,這才是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。我常常在工作中感受到與人溝通的有效性,比如在模具設(shè)計(jì)中,聆聽實(shí)際試模師傅的試模問題點(diǎn),并做好記錄,那么以后遇到類似情況時就有方向,能夠避免類似的失誤。

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效即創(chuàng)造性合作的原則。習(xí)慣六告訴我們?nèi)魏问虑槎家ハ到y(tǒng)性思考,不要僅僅停留在一個方面,而是要透過這個事情發(fā)散更多的方面,從而衍生出更全面的內(nèi)容。同時,它是前面五個習(xí)慣的集中考驗(yàn),只有做好前面,才能綜合綜效。平時工作與生活中,我們要學(xué)會大局觀思想,多方位思考問題。比如一個新產(chǎn)品來的時候,我們除了設(shè)計(jì)出良好的澆注系統(tǒng)外,還要綜合考慮后道工序是否方便加工等事項(xiàng),最終得出一個滿意的方案。

習(xí)慣七:不斷更新

不斷更新即始終堅(jiān)持自我提升。每個人都想擁有自由的時間,想過自己向往的人生,這往往不是財(cái)富能解決得了的,因?yàn)樨?cái)富可能總有一天會用完,而知識不會,倘若你一直在學(xué)習(xí)、一直在提升自我,知識在你腦海里別人是拿不走的,而且自己變得優(yōu)秀后,財(cái)富自然而然也有了。所以,在平時工作中,我們要多走出去,多去別的兄弟工廠、標(biāo)桿工廠或企業(yè)等地方學(xué)習(xí),或者通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺進(jìn)行學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥胁粩喔伦约海挪粫贿@個“優(yōu)勝劣汰”的社會所淘汰。

在閱讀完《高效能人士的七個習(xí)慣》以后,把自己以前零零散散的總結(jié)算是清晰地歸納了,更明白自己今后需要注意什么、需要做什么,也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也會好好用這七個習(xí)慣來時刻提醒著自己。

高效能人士的7個行為讀書分享篇七

博學(xué)不窮,篤行不倦!

蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽?!泵辖荚趧駥W(xué)中亦云:“人學(xué)始知道,不學(xué)非自然。”在現(xiàn)在浮躁的社會環(huán)境中,感謝融譽(yù)生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的'境界。

讀完《高效能人士的期個習(xí)慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽(yù)生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復(fù)琢磨,并運(yùn)用于實(shí)際生活中的書。它所提到的七個習(xí)慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進(jìn)行循序漸進(jìn)的講解;并不僅僅提供工作事業(yè)上的指導(dǎo),而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習(xí)慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨(dú)立期和互賴期,而占本書主體的七個習(xí)慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。

在提高個人修養(yǎng)方面,我們需要養(yǎng)成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習(xí)慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關(guān)注自己的影響圈;以終為始的人學(xué)會高效的自我領(lǐng)導(dǎo);要事第一的人掌握有重點(diǎn)的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項(xiàng)工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統(tǒng)的上線,資金的調(diào)撥規(guī)劃,而每一項(xiàng)工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的目的和動機(jī),從而從根源上發(fā)現(xiàn)和解決問題。

在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同?!彪p贏在曾經(jīng)的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調(diào)總是一致的。在工作中,區(qū)域其實(shí)處于城市公司與集團(tuán)中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區(qū)域的幫助,理解集團(tuán)需要達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)并提供有力的支撐,從而最后達(dá)到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點(diǎn)是絕對正確的,各方因?yàn)樗幗嵌炔灰?,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設(shè)身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化均,天工巧人日爭新”,在當(dāng)今這個科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的年代,我們內(nèi)在不變的是對事業(yè)的熱情,而外在不斷地變通與創(chuàng)新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強(qiáng),不變之患也。”到了現(xiàn)在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創(chuàng),今年是各個新系統(tǒng)上線的一年,光拿我接觸到的財(cái)務(wù)方面來說,經(jīng)營分析系統(tǒng)、收入合同系統(tǒng)以及物料盤點(diǎn)系統(tǒng)都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統(tǒng)會在近期上線,sap系統(tǒng)也是今年才上線使用,處于運(yùn)營維護(hù)期,到現(xiàn)在依然會出現(xiàn)各方面的問題。所以融創(chuàng)近十年的飛速發(fā)展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統(tǒng),那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。

一本好書猶如一個老友,陪你經(jīng)歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風(fēng)霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學(xué)至于行而止矣。”讀書最終的目的還是運(yùn)用于工作和生活,學(xué)而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學(xué)而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達(dá)。作者:胡雨露

高效能人士的7個行為讀書分享篇八

《高效能人士的七個習(xí)慣》是本值得一讀的好書,在第一次粗略地瀏覽了一下時,感覺枯燥乏味,讀的次數(shù)多了,就會慢慢發(fā)現(xiàn)里面的精氣真髓。從而潛移默化地加深我的感知感悟,擴(kuò)大了我的視距,使我的認(rèn)知提高了一個層次。本書通過有趣味性的實(shí)例,講述了良好習(xí)慣對于個體及企業(yè)團(tuán)體成敗的影響。書中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個人的命運(yùn)控制受自己控制。書中介紹的七個習(xí)慣,讓人深思、令人回味。

第一積極主動這個詞的涵義不僅僅是主動采取行動,在工作中起著舉足輕重的作用。積極主動是我們每一個追求成功的人所必須具有的人生態(tài)度,無論在任何情況下,自己總有選擇的權(quán)利。所以,要對自己時刻有一份責(zé)任感,因?yàn)槊\(yùn)操縱在自己的手里,而自己并不是環(huán)境或他人的附庸。因此,成功是由那些抱有積極主動的人所取得。每一種逆境都含有等量或更大利益的收獲。同時,那些似乎看是逆境的環(huán)境,其實(shí)是隱藏著諸多的良機(jī)。

我們在工作和生活中存在著不少令自己沒有重視的陋習(xí),這些不良習(xí)慣勢必會影響思維的連貫性,造成顧此失彼的結(jié)果。在工作中不要由于沒有成功就不停地找借口責(zé)備他人,埋怨他人??傉J(rèn)為是事情找上自己,使自己無法主導(dǎo)或推動事情的進(jìn)展。其實(shí)我們要以樂觀人生態(tài)度,積極面對一切,用積極的心態(tài)來對待每一天的工作。出現(xiàn)問題的時候一定要保持冷靜的頭腦,分析問題所在,處理好,最重要一點(diǎn)就是要有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心。習(xí)慣是生活的累積,是能夠刻意造成的,這樣才能把工作做好,并且做的更好。在整個人生中,主動和態(tài)度都起著雙重作用:你既激勵別人,別人也激勵你。要從工作中找到樂趣,使它能形成一種良性循環(huán),產(chǎn)生最佳影響效果。對于那些有積極主動的人來說,積極主動就是一切成功的起點(diǎn)的,

第二以終為始是首先確立在做任何計(jì)劃時,先擬出愿景和目標(biāo),確定自己的行為與目標(biāo)保持一致。在清晰明確目標(biāo)后,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

我們很多人在埋頭苦干時,尚未發(fā)掘和明確人生的目標(biāo),未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條。只是為忙碌而忙碌著,往往缺乏的是規(guī)劃,沒人去想很遠(yuǎn),所以目標(biāo)決定是很重要的。個人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時,都要經(jīng)過規(guī)劃和目標(biāo),其次才是實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)期目標(biāo)決定的是未來,而不是到了未來我們在做什么。而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們。要積極努力培養(yǎng)自己的目標(biāo)意識,在工作中要勇于探索,不再只是被動地、盲目地等待別人告訴你應(yīng)該做什么。只有調(diào)動自己的主動積極性,確立自己的目標(biāo)和方向,切合工作中的實(shí)際,然后全力以赴地奔向自己人生目標(biāo)。第三要事第一是一種自我管理的原則,怎樣掌握好“要事第一”的管理。重點(diǎn)是,它要求把最重要的事放在第一位,要分輕重緩急,無論事情迫如何切,個人與組織均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什么是“要事”,就難以把時間掌握好。每個人的“要事”都不一樣,由價值觀來決定事情的重要性和緊迫性。

部室的工作性質(zhì)屬繁雜瑣事諸多,以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的自我管理的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得不能靜下心來。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,致使工作效率不高,其實(shí)這也與平時沒有制定明確的目標(biāo)有關(guān)?,F(xiàn)在認(rèn)識到工作是要有章法的,是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,自己掌握住重點(diǎn)并時刻把它放在第一位,用少量時間處理的緊急、危機(jī)事件,確保效益與效率的平衡。

第四雙贏思維是通過雙方共贏的角度來尋求互利互惠的共同愿望,雙贏思維鼓勵我們解決問題時,要換位溝通,找到互惠的解決辦法。雙贏就必須有良好的人際關(guān)系,是建立在相互信任的基礎(chǔ)上,以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及感受,是對人的品德、能力、價值的認(rèn)可,這也是每個人最基本的要求。

雙贏精神無法存在于你爭我奪的環(huán)境中,雙贏思維是在不傷害自己還要讓雙方互賴的一種合作方式,而不是做損人利己之事。要學(xué)會雙贏的思維,同時,也要有利人利己觀念的豁達(dá)胸襟。在助人成功的同時,自己也獲得了工作的快樂。通過充分發(fā)揮自己的想法及感覺,共享與他人的互惠互利和資源合作成功的喜悅。第五知彼解己需要的是主動去了解對方,然后爭取讓對方了解自己。因?yàn)椤爸私饧骸眴畏矫嫒プ鍪菦]有效果的,所以一定要拿出誠意來,坦然而談。對方獲得了解后,會覺得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而,雙方對彼此的了解也就更流暢自然。

傾聽是一門溝通的藝術(shù)。要了解對方,首先卸下心防,專注于對方所說的話,傾聽及回應(yīng)理解對方含義、動機(jī)及感受,是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。很多時候我們沒有設(shè)身處地為他人著想,忽視對方發(fā)泄情緒,沒有耐心去了解對方通過語言音調(diào)所表達(dá)出來的感受,就更談不上了解對方,所以就不可能協(xié)作好。在有了雙贏思維的基礎(chǔ)上,人就會耐心的去傾聽,以了解心去聆聽別人,真誠地給予回應(yīng),讓對方覺得自己真正被了解。有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累,便能開啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。解己需要勇氣,欲求別人的理解,首先要培養(yǎng)設(shè)身處地的"換位"溝通習(xí)慣,把握自己,保持心態(tài)平和,才能大幅提升溝通的效率,我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階。

第六統(tǒng)合綜效的精髓是以真誠了解的意圖,去傾聽有效的、正確的讓每個人都受益更多的解決問題的方案。就是要大家齊心協(xié)力,比自己各自奮斗能夠取得更多的成果。號召大家要有合作精神、團(tuán)隊(duì)精神。并且能夠取長補(bǔ)短,這樣才能夠達(dá)到統(tǒng)合綜效。綜合綜效是以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式和培育方式的精髓。要實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系中的綜合綜效,首先實(shí)現(xiàn)個人的綜合綜效。要尊重人與人之間的差異,能夠正視個人認(rèn)知的局限性,通過真心誠意與人交往來獲得更多的信息。而統(tǒng)合綜效的溝通,則需要每個人都敞開心扉,坦誠相待,貢獻(xiàn)自己的想法,并接納別人的優(yōu)勢,從別人的想法中得到對自己有益的部分。當(dāng)別人的想法和自己的想法有分歧的時候,那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西,這時就需要別人的看法來拓展自己的知識經(jīng)驗(yàn)。因此尊重差異的存在,相信這些差異有助于增強(qiáng)自己的認(rèn)知能力和理解能力。因此大家彼此加深溝通,集思廣益的合作威力無比,有當(dāng)人人都敞開胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時,才能眾志成城。

高效能人士的7個行為讀書分享篇九

在讀完了這本書以后對我的影響很大,在這本書當(dāng)中作者強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進(jìn)行能達(dá)到個人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。本書一共分為四個部分和十個章節(jié),分析如下:

在第一部分當(dāng)中主要寫了“重新探索自我”從由內(nèi)而外的造就自己,首先,從自身的品德做起。隨著社會的發(fā)展,人們對成功的基本觀念也發(fā)生了改變,由重視“品德”轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“個人魅力”,即成功與否取決于個性、社會形象,以及維護(hù)良好的人際關(guān)系的圓熟技巧。這種思潮朝兩個方向發(fā)展:一是看重人際關(guān)系與公關(guān)技巧;一是鼓吹積極進(jìn)取心態(tài)。過分的強(qiáng)調(diào)個人魅力有時甚至不顧及道德原則,毫不避諱地鼓勵玩弄手段,欺騙他人,柯維對這種現(xiàn)象痛心疾首,提出在短暫的人際關(guān)系中,有時你的確可以憑借個人魅力暢行無阻,但是,“光有技巧還不夠”,相對于一些次要優(yōu)點(diǎn),只有道德才是溝通的利器。事實(shí)上,很多具備次要優(yōu)點(diǎn)的人,也就是社會公認(rèn)有才華的人,往往欠缺基本的道德。內(nèi)在的本質(zhì)比外在的言行更具有說服力,惟有修養(yǎng)自己的品德,才能享受真正的成功和恒久的快樂。其次,要認(rèn)識自己的“心靈地圖”??戮S說,人腦海里有許多的地圖,但我們可以將其分成兩類:一是關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的,一是有關(guān)個人價值判斷的。顯然,第二種說法只是“地圖”一詞的引申意義,是指心靈的地圖。

在第二部分主要講了個人的成功要從依賴到獨(dú)立,也就是三個習(xí)慣:積極主動、以終為始、要是第一。積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則和價值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定;所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時,均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心專注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。要事即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。

第三部分主要講了公眾的成功:從獨(dú)立到互賴,簡單的可以理解為互相幫助,合作共贏,人作為一個獨(dú)立的主體,離不開大眾的發(fā)展,通過合作的方式獲得更大的效益。要想在工作當(dāng)中跟對方合作首先就要了解對方的需要,知彼知己才能百戰(zhàn)百勝,與對方開啟真正的溝通,坦誠相待,獲得對方的尊重和信任,還要有勇氣,則可大幅度提升溝通的效率,實(shí)現(xiàn)1+1>2的成效。

第四部分主要講了不斷更新,不斷更新談的是,如何在四個生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實(shí)施效率。對個人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長路徑。

最后,我們?nèi)绾纬蔀楦咝耸磕牵?/p>

1.養(yǎng)成主動去改變環(huán)境的觀念,把自己的影響范圍盡量擴(kuò)大到關(guān)切范圍;

2.確立明確的目標(biāo)和自己的價值觀,并且在做決定時知道什么對自己更重要,并放大期望周期朝著目標(biāo)前進(jìn);

3.制定計(jì)劃,學(xué)會對緊急但不重要的事情說不,每周有重點(diǎn),并且花一點(diǎn)時間在以2位中心目標(biāo)的重要但不緊急的事情上;到對人;

4.正直誠懇的對待每一個人,所謂loser心態(tài)就是想著損人利己或者損己利人,遇到?jīng)_突時要盡量找到對雙方都有利的解決方案,利人也是利己;

5.主動傾聽去理解別人的想法而不是好為人師或者進(jìn)行價值判斷,并且承認(rèn)人與人之間的不同;

6.最高級的溝通是大家都對事不對人,能坦誠的表達(dá)自己的觀點(diǎn),集思廣益,為同一個目標(biāo)而頭腦風(fēng)暴,找到更好的方案;

7.鍛煉身體、忘記過去、常讀常新、真誠待人,不斷學(xué)習(xí)堅(jiān)持。

高效能人士的7個行為讀書分享篇十

第一次看《高效能人士的七個習(xí)慣》的時候,我先看了一下目錄,大致了解一下是哪七個習(xí)慣,然后再決定先看哪一章,畢竟我習(xí)慣先看自己感興趣的地方。

然后我發(fā)現(xiàn)最吸引我的還是第一個習(xí)慣:積極主動。因?yàn)槲也⒉皇且粋€積極主動的人。很多時候我都習(xí)慣處于被動的地位,不去主動做,因?yàn)楫?dāng)我處于被動狀態(tài)時,萬一事情的結(jié)果不是我想要的,我就能在事后給自己找一個讓自己心安的理由——“這又不是我選擇的”。

而書上說積極主動不僅是主動。更重要的是代表人必須為自己負(fù)責(zé)。這很對,人只有對自己負(fù)責(zé)了,才會變得更好,對待事物也會積極。因?yàn)槿绻銓ψ约憾疾回?fù)責(zé),那你還會對什么事情有責(zé)任感?如果你沒有責(zé)任感,又怎么可能會把事情做好,如果做不好事情,就不會對事有積極的態(tài)度。

第二讓我有收獲的是第六章——人際關(guān)系。我從來都不是一個善于處理人際關(guān)系的人,既不會主動去與人交往,更不懂得如何經(jīng)營好人際關(guān)系。開始一段友誼比維持一份友誼簡單,感情是需要去的,如果你不去理會你的朋友,那么感情總是會變淡的,而如果你不會維持感情,那更慘,你和你朋友的友誼將不會是被時間沖淡的,而是被你毀掉的。

維持一份友誼,你需要投入真摯的感情,同時也需要你表達(dá)出你的感情,而不是總是將對朋友的關(guān)心藏在冷嘲熱諷后邊,沒人能受得了一個總是在嘲諷別人的人。適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出你的關(guān)心,感情,這是很重要的,所有人都希望別人真心對待自己。當(dāng)然了,維持一份感情,感情很重要,正直誠信的品德也非常重要。因?yàn)檎闭\信可以產(chǎn)生信任,人與人之間的相處中,信任是非常重要的,這一點(diǎn),是誰都知道的。而且按書上的話來說,信任也是“其他感情投資的基礎(chǔ)”。

這本書真的是一本很好的書,它可以讓人有所收獲,而且還不是其他的心靈雞湯類的書能帶來的收獲。我覺得看完這本書,比看幾本心靈雞湯類的書都有用。

高效能人士的7個行為讀書分享篇十一

這本書通過大量的通俗易懂的實(shí)例,向世人介紹了高效能人士的七個習(xí)慣,分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。作者通過學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、傳授,并加以提煉和完善,形成了科學(xué)系統(tǒng)的一套理論體系。

“七個習(xí)慣”的具體內(nèi)容:

1、積極主動:個人愿景的原則。要樹立目標(biāo),主動出擊,牢牢掌握主動權(quán),勇于去創(chuàng)造有利的環(huán)境、創(chuàng)造自己的人生。

2、以終為始:自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。我們每個人都應(yīng)該明確努力的方向,按照確定的目標(biāo)去不斷努力,否則就只能渾渾噩噩的混日子。

3、要事第一:自我管理的原則。就是要做到有效管理,把最重要的事放在第一位。一個高效能的人必是一個有條不紊的人。

4、雙贏思維:人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。在這個舞臺上,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失,雙贏才是真正的勝利。

5、知彼解己:移情溝通的原則。在人際關(guān)系中,首先要尋求了解對方,然后再爭取讓對方了解自己,也就是要換位思考。

6、統(tǒng)合綜效:創(chuàng)造性合作的原則。俗話說,三人行必有我?guī)煟ㄟ^相互學(xué)習(xí),互相借鑒,創(chuàng)造出第三種更好的辦法,從而獲得一加一大于二的成效。

7、不斷更新:平衡自我提升的原則。人生最值得的投資就是磨煉自己,讓自己不斷更新進(jìn)步,創(chuàng)造更多價值。

這本書最重要的方面是強(qiáng)調(diào)“塑造性格”而不是“實(shí)現(xiàn)成功”。性格決定命運(yùn),如果你要改變自我的命運(yùn),首先要改變自我的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字,他說習(xí)慣是知識、技巧和意愿三者的混合體。思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。所以要想成功,這七個習(xí)慣是關(guān)鍵,要想養(yǎng)成這七個習(xí)慣,務(wù)必要養(yǎng)成這七個習(xí)慣的意識。要想立足社會就要順應(yīng)時代變化,不斷學(xué)習(xí),充實(shí)新知識,增長新本領(lǐng),才能在人才的浪潮中經(jīng)得住風(fēng)吹浪打、站住站穩(wěn)。

高效能人士的7個行為讀書分享篇十二

最近在一次翻開《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書閱讀,感受又大不相同,首次接觸到這本書,是因?yàn)楹芏鄷卸继岬酱藭诤闷嫘牡尿?qū)動下就決定購買閱讀,第一次閱讀可以說是淺嘗輒止,不求甚解,甚至感到有些乏味。然而第二次閱讀感覺明顯不同,好習(xí)慣對人的影響很大,每一個人都希望養(yǎng)成好習(xí)慣,我也不例外,抱著這樣的目的,我再次閱讀本書。

作者從不同緯度闡釋了高效能人士的七個習(xí)慣,習(xí)慣一主動積極,習(xí)慣二以終為始習(xí)慣三要事第一習(xí)慣四雙贏思維習(xí)慣五知彼解己習(xí)慣六痛合綜效習(xí)慣七不斷更新。這七個習(xí)慣養(yǎng)成任何一個,都讓人受益終生,有些公司也把這本書的觀點(diǎn)與內(nèi)容提取成ppt課件,用來做企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),以求改變員工認(rèn)知,提高員工效率。提升公司業(yè)績。然而知易行難是很多人的通病,要真正養(yǎng)成這七個習(xí)慣也非一日之功。習(xí)慣的養(yǎng)成需要大量的重復(fù),直到實(shí)現(xiàn)自動化。這個過程反反復(fù)復(fù),尤其思維類的習(xí)慣養(yǎng)成,難度更高,因?yàn)楹茈y控制。也不好監(jiān)測!

讀一本書容易,然而要踐行書中的觀點(diǎn)并非易事,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在《這樣讀書就夠了》這本書中,趙周老師提到讀書三步法,和已有知識鏈接,做便簽,寫出行動計(jì)劃,我也是利用這種方法從此書中尋求自我的改變。其中前三個習(xí)慣讓我感觸頗深。

主動積極,作者談到任何事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,第一次創(chuàng)造源于自我大腦中的創(chuàng)造,第二次才是事物本身的創(chuàng)造,不難理解,日常生活中很多做不到的,做不好的事情是因?yàn)榈谝淮蝿?chuàng)造就失敗了。沒有想到,怎能做到,沒有想好,有怎么能做好。日常生活中這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。在工作中,瑣碎的事情所占用的時間往往超過了思考的時間,這樣會導(dǎo)致低效!

以終為始,史蒂芬科維博士很幽默的談到想象一下如果你在參加自己的葬禮,你希望悼詞怎么寫,如何來總結(jié)。作者從生命的終點(diǎn)去倒推人生,所以大到人生,小到任何事情,從所要的結(jié)果來看過程,這樣就不會走偏,每一步都是在為目標(biāo)服務(wù),事情的開始就要想到,事情的結(jié)果!

要事第一時間管理理論經(jīng)歷了三個階段,第一階段記錄便簽以此來管理時間,第二階段日程安排行事歷,第三階段時間不需要管理也無法管理,每一天都有很多事情,如何來排序,根據(jù)時間四象限,緊急重要,緊急不重要不重要不緊急,當(dāng)然就臥而言對于這個象限的應(yīng)用和區(qū)分還有待探索。意識到時間需要管理,我也開始做每日規(guī)劃,安排每天的事情,每天到單位第一件事就是寫今日計(jì)劃,詳細(xì)梳理一天要做的事情,踐行一個多月,時間利用有明顯的改善,雖然零零星星,但至少每一天都有記錄,都知道自己做了什么,養(yǎng)成了這個習(xí)慣,一天也會不慌不亂,不會浪費(fèi)時間在思考接下來還要干什么上面。這個習(xí)慣固化之后,所要的結(jié)果,分解到每日的行為中,結(jié)果的呈現(xiàn)就是堅(jiān)持和行動的復(fù)利結(jié)果!

人生五件套:早起,冥想,閱讀,寫作,健身,自從我接觸到這個觀點(diǎn),就決定養(yǎng)成,很遺憾目前只養(yǎng)成部分,但已然在路上!

高效能人士的7個行為讀書分享篇十三

最近讀了一本書,是美國作者史蒂芬·柯維的——《高效能人士的七個習(xí)慣》。

書中提到的第一個習(xí)慣是積極主動,即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。

道理都懂,然而有什么用呢?

但是書中講到一個護(hù)士,她看護(hù)過一個可能世界上最挑剔的最難伺候的病人。這個病人從來沒有一句感激的話,反而處處找茬作對,使護(hù)士過得很痛苦,然后會不由自主地把痛苦發(fā)泄在家人身上。

這個場景跟我們平時的工作特別相似,我們可能每天也在為很多強(qiáng)詞奪理胡攪蠻纏的客戶服務(wù),即使我們內(nèi)心已經(jīng)在奔騰了,但是我們還必須微笑地認(rèn)可客戶,服務(wù)客戶,使客戶滿意。我們也經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞫X得自己人格分裂,活得特別憋屈。 可是如果我們嘗試跳出自我,以客觀的角度把自己當(dāng)作一個不相干的人來觀察呢?我們真的有能力選擇自己的回應(yīng)嗎?

當(dāng)我自己探索到內(nèi)心深處的時候,發(fā)現(xiàn)自己是可以選擇的。無論是護(hù)士的痛苦還是我們客服工作帶來的憋屈,都是因?yàn)槁殬I(yè)特性導(dǎo)致的,職業(yè)的要求和職責(zé)使然,那職業(yè)本就是我們自己所選擇的,所以這份職業(yè)的一切都是我們自己的選擇。既然我們憑著自己的自由意志選擇了我們所從事的工作,那這份工作帶來的一切我們也必須承擔(dān)。

當(dāng)了解的自己的職業(yè)定位后,再來探討這些病人和客戶的時候,我們就可以很客觀地看待,就不會覺得給自己帶來痛苦和憋屈了。因此,積極主動其實(shí)就是承認(rèn)現(xiàn)實(shí),我們有權(quán)選擇對現(xiàn)實(shí)環(huán)境做出積極回應(yīng)。

我們在婚姻家庭和工作中,我們往往容易依賴別人而工作或者生活,其實(shí)我們都可以身體力行積極主動的精神,做照亮他人的蠟燭而不是評判對錯的法官;以身作則,不要只顧批評;解決問題而不是制造問題。

“正如書中所說,我們不用活在父母、同事和社會的驅(qū)使之下,用我們自己的獨(dú)立意志,不依賴別人,為自己的行為和幸福負(fù)責(zé),才能享受最大的自由和幸福。

高效能人士的7個行為讀書分享篇十四

這幾天在讀一本老書,《高效能人士的七個習(xí)慣》。粗讀一遍之后發(fā)現(xiàn),這實(shí)在是一本人人都值得一看的奇書,遂開始第二遍精讀。為了加深印象、增進(jìn)理解,在這里把讀書過程中的一些感悟記錄下來。

前言:前言部分,作者列舉了種種人世間的煩惱與困惑:不幸福的婚姻、不聽話的孩子、不上進(jìn)的員工、人生失去了方向和目標(biāo)、急功近利、焦躁不安、無法與別人互相理解溝通……并提出,要想解決這些煩惱,需要遵守一些天然的、普適的原則,這些原則是人類千萬年來總結(jié)、歸納出來的智慧結(jié)晶,是人之所以為人的關(guān)鍵所在。

接下來,作者對如何閱讀此書提出了建議:最好以一個講師備課的心態(tài)來閱讀,即閱讀完之后,向別人講述書中內(nèi)容。這確實(shí)是讀書的好方法,能夠讓你在讀書的時候更認(rèn)真、更專注,同時不會泛泛地、單向接受地閱讀,而是邊讀邊思考。

然后,作者談到了閱讀此書的收獲——改變,改變自己,進(jìn)而影響他人,從而達(dá)到“高效能”的目的。

最后,簡要地介紹了七個習(xí)慣的內(nèi)容。

這種開宗明義的寫作方法,和講課是一個道理:以普遍的、有代表性的問題作為切入點(diǎn),分析引起問題的原因,提出解決方案,同時把課程的結(jié)構(gòu)和部分干貨露出來,提起學(xué)員的興趣。這種表達(dá)方式在寫作、講課、演講、做介紹時都可以使用,是百試百靈的方法。

前言部分有一句話讓我非常觸動:“有多少人在彌留之際,希望自己花更多的時間工作或看電視?沒有一個人希望這樣。此時,人們想到的是愛人、家人和他們付出過愛心的人?!彪u湯文里經(jīng)常說一句話:“把每一天都當(dāng)做生命的最后一天來過。”有些偏激,但是道理沒錯。所謂的“高效能人士”,其實(shí)就是在生命的最后一刻,回顧整個人生而不留遺憾的人。

第一部分重新探索自我

第一章由內(nèi)而外全面造就自己&第二章七個習(xí)慣概論

開篇作者就說:“要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己;要改變自己,首先要改變我們對問題的看法?!?/p>

我們每個人都有一套對世界的看法,作者管這個看法叫“思維定式”。思維定式由我們的經(jīng)歷、眼界、教育背景、成長環(huán)境等因素共同作用而成。我們都深信自己的思維定式是正確的,能反應(yīng)這個世界的真實(shí)情況,并且所有想法和行為都受此思維定式指導(dǎo)。

可恰恰相反,我們大部分的思維定式是緊緊圍繞著“我”展開的。這個“我”是肉身的、物質(zhì)的“我”,是懶惰的、自私的:它要么把現(xiàn)象按照最簡單、最不費(fèi)腦力的方式進(jìn)行解釋,比如“那個開著豪車、打扮入時的女孩一定是個小三”、“這個事情這么多困難,肯定做不成”;要么以最有利于自己的方式詮釋、加工并作出反應(yīng),如“這件事我沒做錯,錯的是他,責(zé)任都在他”、“這筆生意他不知道要從我這里賺取多少利潤,他就是在騙我的錢,我得小心點(diǎn)。”

由此我們很容易就可以得出結(jié)論,這種以“肉身的我”為中心的思維定式是不客觀的,很容易出現(xiàn)偏差。那么該如何建立“正確”的思維定式呢?作者給出的答案——以“原則”為中心。

所謂的原則,就是人類自誕生之日起,經(jīng)過千百年的生存進(jìn)化所總結(jié)出來的“優(yōu)秀品德”,比如善良、誠實(shí)、公正、奉獻(xiàn)、勇敢、忠誠、擔(dān)當(dāng)……等等一切人類從古至今無論哪個民族、哪個國家的人類,都共同承認(rèn)的高尚道德品質(zhì)。簡單來說,就是要以一個世俗意義上的“好人”的眼光來詮釋世界、做出反應(yīng)。

那么什么是“好人”呢?就兩個字:“利他”。隨便舉幾個例子:誠實(shí),就是不能欺騙別人、與他人共享自己所掌握的信息;公正,就是讓所有人都分享到一樣的利益;擔(dān)當(dāng),就是敢于承擔(dān)責(zé)任、甚至為別人的錯誤買單……而相反的,幾乎所有形容“壞人”的詞都是利己的,比如狡詐、陰險、自私、刻薄、膽怯等等。

那么再進(jìn)一步的追問,為什么“利他”是人類所推崇的品質(zhì)呢?作者并沒有給出答案。佛學(xué)給了我們一些答案,佛法認(rèn)為“諸法皆因緣生”,“此生則彼生,此滅則彼滅”,人與人之間不是對立的競爭關(guān)系,不是我輸你贏或我贏你輸?shù)牧愫陀螒颍灰巳硕寄堋袄保罱K結(jié)果一定能利每一個己。儒家的天人合一大概也是這么個意思。

總之,“利他”是作者在第一章里講述的最核心的理念,也是這本書后面所有觀點(diǎn)的基石。

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