讀完《我的單位觀》這本書，我深感自己對于單位的認識還有很大的提升空間。這本書通過講述真實的故事、分析現實中存在的問題，引發讀者對于單位工作的思考。以下是我對于這本書的一些看法。

從“我”開始，理解“我們”

這本書開篇就讓讀者了解了主人公——李晶在工作中遇到的困難和煩惱。而后面的故事也都是以李晶為主角展開，通過她與同事、領導、下屬之間的相處關系來揭示出一個單位內部存在著復雜而微妙的人際關系網。通過了解一個人在單位內部所扮演的角色和所面臨的挑戰，我們可以更好地理解一個單位整體上面臨的問題和難題。

價值觀決定行為方式

一個人或一個集體在做出決策時往往會受到價值觀念和利益訴求等多種因素影響，不同價值觀念下會產生不同行為方式。這本書中就有不少例子表明，當個人或集體缺乏正確價值觀念的時候，就會產生很多錯誤的行為方式。例如，在一個單位內部，如果以功利性和短期利益為出發點，就會產生一些“權宜之計”，而這些“權宜之計”在長遠來看往往會帶來更多的問題和損失。

管理者要具備的素質

管理者對于單位的發展和運營具有至關重要的作用，他們需要具備一些特定的素質才能勝任這個職位。例如，管理者需要有明確的目標和規劃能力；他們需要與下屬、同事保持良好溝通；還需要有較強的責任心、決策力等等。只有這樣，才能夠有效地引導整個團隊朝著正確方向前進。

建立正常工作秩序是關鍵

一個單位內部如果缺乏正常工作秩序，那么整個單位就會陷入混亂之中。這本書提到了很多例子說明，在一個單位內部，如果不規范工作流程、不制訂明確規章制度等等，則會導致各種問題和矛盾。因此，建立正常工作秩序是關鍵性任務之一。

個人責任和團隊合作的關系

一個單位內部的問題往往不是由一個人所造成的，而是由整個團隊共同引起。因此，在解決問題的時候，也需要以整個團隊為單位進行協作。但同時，每個人也都需要對于自己在其中扮演的角色負責任。這本書中有許多例子說明了，當個人缺乏責任心、怕事、推卸責任等行為時，就會影響整個團隊的工作效率和信譽。

結論

總之，《我的單位觀》這本書通過真實故事、詳細分析等手段展現了一個單位內部所存在的各種問題和難題，并且給出了一些解決方法和建議。讀完這本書，我深感自己對于單位工作還有很多需要學習和提高的地方。希望通過加強自身素質和與同事、領導、下屬之間保持良好溝通等方式來更好地參與到單位工作中來。