《盡心盡力盡責》讀后感

　　認真品味一部名著后，相信大家的收獲肯定不少，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編收集整理的《盡心盡力盡責》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

《盡心盡力盡責》讀后感1

　　讀《盡心盡力盡責》這本書到盡責這部分的時候，不由想起了以前朋友說的一個同事，那個同事因為是剛畢業的大學生，什么事情做不好從來不找自身的原因，不去承擔責任，不去主動學習，總是拿“我剛畢業沒經驗”“我沒做過所以才做不好”當借口。

　　其實經驗源于經歷，多承擔一些，多經歷一些，經驗自然有了，而工作也會越做越出色。工作本身就是一種責任，既然你在做這份工作，你就應該擔負起這部分責任。我們在日常的工作中應努力做到處處盡責，不斷的完善自我，只有這樣我們才能夠遠離怠惰，我們的才能才不會荒廢，我們也才可能在職業生涯中取得更多更大的成就。同時，只有敢于承擔責任的人，才能夠獲得領導和同事的信任，才能在工作中走的更好、更穩、更遠。在工作中，無論是過程還是結果，我們都應該有一種負責并盡責的意識與精神，只有我們每一位員工都擔負起自己的那部分責任，對自己的工作做到盡責，整個公司才能更好的發展下去，公司發展，同樣就會提供給我們更好更高的發展平臺，讓我們的個人價值得到進一步的體現。

　　而當我們對自己的工作承擔起責任進而盡責的去做的時候，我們就能從工作的工程中尋到并體會到樂趣，在工作中學習到更多的知識、積累到更多的經驗。雖然這種知識、經驗的積累不會馬上就顯現出效果，但持之以恒的堅持下去一定會為我們個人的發展帶來巨大的正效應。相反，當我們對待工作不盡責，得過且過，抱有一種對付的心態時，那我相信任何工作你也不能做好，公司看到這樣的員工也一定不會再包容，最后只能被淘汰。不管在哪家公司，只要你能夠認真、盡責的對待自己的工作，你就會受到公司領導的重視，從而獲得更多的發展機會。對工作盡責，其實也是對自己盡責，當你的工作出色了，得到了重用，你就會獲得更多的生存資本，提高生存能力。

　　但有人也會說，每一件工作，不管大小都盡職盡責、盡心盡力的去做，將是多累的一件事情，而且工作中的壓力那么多，我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個比喻：人就像一根彈簧，當外界施加的壓力越大時，產生的反彈力就越強，也就越能提高個人面對困難、克服困難的能力。這個比喻很恰當，我們只有在工作中盡責，去承擔更多的責任，去經歷更多，才會提高自身的能力，獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說：“你可以不成功，但你不能不成長。”只有承擔更多才能經歷更多，只有經歷更多也才能承擔更多，當我們學會能夠承擔時，我們既經歷了也成長了，而不管成不成功，我們都得到了一份屬于自己的經驗與財富。

　　所以在日常工作中我們一定要盡責的去做每一件事情，只有為公司創造了價值，公司才會提供給我們更好的發展平臺，那就相當于我們為自己創造了價值、創造了機會。越盡責得到的回報也就會越多。越盡責，也就越會一步步接近成功。做一個在日常工作中盡職盡責、盡心盡力的人吧！

《盡心盡力盡責》讀后感2

　　我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。 過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關于做好20xx年計算機工作的'意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出"四抓":

　　一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為DDN專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

　　二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的‘IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、"金稅工程"及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,20xx年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證"金稅工程"及口AIS在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的